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    1. 關于大型雕塑施工質(zhì)量保證和售后服務
      發(fā)布日期:2015-09-19     瀏覽:4286次     文字分類:常見問題  

      一. 雕塑技術(shù)及質(zhì)量保證措施
      1. 雕塑項目質(zhì)量保證體系的組成及分工
      A項目負責人:
      ? 負責企業(yè)質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標在項目工程的貫徹落;

      ? 負責本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行;

      ? 負責本雕塑項目配置合理資源,健全質(zhì)保機構(gòu),建立各級質(zhì)量任制,強化質(zhì)量管理,雕塑制作和服務質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài);

      ? 對雕塑項目的工程質(zhì)量、工作掛質(zhì)量負領導負責,為項目第一質(zhì)量責任者;負責執(zhí)行被雕塑工程質(zhì)量計劃和施工組織設計,確保本工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。

      B.技術(shù)負責人:

      ? 組織參與編制雕塑施工組織設計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃及工程進度計劃;

      ? 負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施:;

      ? 參加雕塑不合格項分析會、負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況;

      ? 負責雕塑工程全過程的測量工作;
      ? 負責雕塑安裝施工過程控制;
      ? 負責雕塑工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。
      C,生產(chǎn)班組長
      ? 負責質(zhì)量指標的分解、落實和完成工作;
      ? 嚴格執(zhí)行雕塑質(zhì)量“三檢制度”,做好產(chǎn)品標識或記錄;
      ? 落實糾正和預防措施。
      D.熟練工人:
      ? 嚴格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝中標準、操作規(guī)程;
      ? 認真進行工序操作,堅持恭喜自檢,確保工序質(zhì)量;
      ? 精心施工,規(guī)范作業(yè),卻表不出現(xiàn)不合格雕塑作品。
      F,非熟練工人
      ? 做好各項輔助和施工準備工作,對由此失誤引起的質(zhì)量問題負責;
      ? 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向有關部分或有關人員報告。
      一,質(zhì)量目標及其分解
      1)質(zhì)量目標:
      創(chuàng)優(yōu)良工程
      ? 保證雕塑項全部符合設計、施工規(guī)范要求:
      ? 本工程所需的雕塑原材料、羊成品、成品檢查合格率達到100%;
      ? 實測允許偏差項目分項合格率95%以上;
      ? 分部雕塑工程優(yōu)良率達到100%;
      ? 工程觀感得分率達到95%;
      ? 雕塑工程竣工驗收核驗優(yōu)良。
      2) 質(zhì)量管理保證

      認證落實技術(shù)交底制度,每道工序施工前必須進行技術(shù)、工藝質(zhì)量交底,交接雙方必須在書面交底資料上簽字。

      2. 實行雕塑樣板制度,主要雕塑施工項目做出雕塑小搞樣板,經(jīng)驗收合格,并召集所有施工項目人員共同實看后再行實施。

      3. 嚴格按“三不”施工,既不具備保證質(zhì)量的施工條件不施工;無甲方簽字確定圖紙不施工;不做好雕塑指導技術(shù)交底前不施工。嚴格認真地接受甲方及監(jiān)理公司對雕塑施工過程的監(jiān)督、檢查。對一般過程,關鍵過程,特殊過程進行有效控制,以達到施工全過程驗收處于受控狀態(tài)。

      4. 以“樣板引路,工序控制”為起點,嚴格執(zhí)行“三檢制”和“隱檢”、“分項雕塑工程檢驗”驗收檢查制度,項目組認真編制技術(shù)交底,采用質(zhì)量預控措施沒做好逐步交底,以樣板標準組織施工。落實崗位責任制,作業(yè)班組隊每道工序?qū)嵭小白詸z”、“互檢”、“交接檢”、“專檢”,專職質(zhì)檢員進行復檢,重要部分項目技術(shù)負責人組織“專檢”把關?!半[檢”不許經(jīng)報甲方、經(jīng)監(jiān)理公司驗收簽認后防可進行下一步工序。

      5. 嚴格按照規(guī)范規(guī)定要求進行現(xiàn)場技術(shù)資料和工程文件的管理。工程技術(shù)資料是施工驗收和確定工程質(zhì)量水準的重要依據(jù)。工程技術(shù)資料辦理必須做到與進度同步,確保資料齊全、真實、準確、及時、字跡、清晰、簽字齊全,雕塑工程使用的圖紙,技術(shù)規(guī)范保證是有效版本。

      6. 加強雕塑材料的嚴格檢查驗收,所有進場材料必須有齊全有效的質(zhì)量檢測證明,應根據(jù)有關具體要求進行材料選樣認可,采購、驗收、入庫。

      7. 加強現(xiàn)場檢查工作,對現(xiàn)場材料到貨情況和落實情況提前一周進行檢查。施工過程中項目有關人員應每天親臨現(xiàn)場,對質(zhì)量、安全、文明施、進度情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施。

      8. 嚴格按雕塑設計圖及有關技術(shù)資料進行施工,不允許擅自主張,盲目施工,造成浪費而影響工程質(zhì)量。

      9. 對室外綠化、草坪、樹木在施工前,必須編制專項保護措施報業(yè)主審批。并嚴格按業(yè)主審批通過的方案進行保護,保證室外綠化、草坪、樹木不受損失。

      3)工期保證措施

      1.按照總體施工進度計劃,編制施工進度計劃、月計劃、周計劃、日計劃配合總體施工進度計劃實施完成。

      2.做好各種資源準備工作,勞務人員、機械設備,物資不許根據(jù)進度計劃和定額用量,編制詳細的采購計劃和進場時間計劃及勞務人員的合理配備。

      3.組織項目人員對圖紙進行熟悉,理解設計意圖及作法,在施工時得心應手,提高工作效率。

      4.加強與其它專業(yè)的配合工作,協(xié)調(diào)雕塑加工與安裝,雕塑成品與基礎的施工交叉作業(yè)程序,減少不必要的交叉施工,及時解決施工中存在問題。

      5.項目部分與設計、業(yè)主進行橫向聯(lián)系,及時處理工程中的各種變更和現(xiàn)場工作,督促工程款的到位,保證材料及各項資源的到位。

      6.項目施工部每日召開生產(chǎn)例會,檢查施工進度的實施情況,解決影響施工進度的各種問題,對沒有按進度計劃完成的部分,落實具體的不就措施。

      7.施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施

      雕塑施工現(xiàn)場不許有專人負責現(xiàn)場的衛(wèi)生的維護,保持現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生狀態(tài)。對雕塑施工噪音進行有效控制,不發(fā)生擾民現(xiàn)場。

      二,工程回訪、售后承諾與保修工作
      1、目的
      體現(xiàn)公司全心全意為顧客服務為宗旨,維護和提高公司的信譽。
      2、適用范圍

      適用于雕塑公司承接的所有雕塑工程竣工項目。

      1. 保修期限
      3、 職責
      1) 項目負責人負責其工程項目的工程回訪。
      2) 項目負責人組織回訪顧客投訴。
      3) 項目負責人指定回訪計劃,做好回訪和顧客投訴記錄。
      4) 項目負責人負責保修工作的實施。
      5) 項目負責人負責驗證保修質(zhì)量,大道業(yè)主滿意。
      項目負責人負責雕塑工程質(zhì)量問題的評審和擬定糾
      4、程序
      ? 回訪
      工程在竣工交付作用后,項目負責人安排回訪計劃。
      ? 回訪內(nèi)容
      A、聽取業(yè)主對雕塑工程質(zhì)量的意見,重點了解使用中發(fā)現(xiàn)的問題。
      B、檢查業(yè)主提出的雕塑質(zhì)量問題的部位和情況。
      C、分析所產(chǎn)生的質(zhì)量問題的原因,與建設單位協(xié)商返修內(nèi)容及進度。

      a) 回訪小組一般由公司工程處負責組織,根據(jù)需要可指派負責施工的專業(yè)人員參加。

      b) 回訪記錄:回訪時間、回訪內(nèi)容、存在的問題、處理方案、年理結(jié)果的驗收,業(yè)主的意見都應寫進回訪記錄,作為擬定返修計劃、旨分經(jīng)濟責任的依據(jù)。

      保修

      c) 已過返修期,而尚未返修完畢的雕塑項目,應斷續(xù)按質(zhì)按量完成,返修后扔出出現(xiàn)問題的部位或項目,負責返修的部門應負責返修。

      d) 雕塑工程返修完畢后,負責返修的部門應作記錄,顧客驗收驗收簽證。

      e) 保修期滿以后,顧客提出返修要求,公司亦應派人前往調(diào)查情況,分析原因與顧客協(xié)商返修內(nèi)容及費用。

      ? 糾正和預防措施

      公司回訪小組應根據(jù)顧客投訴和回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題分類總結(jié)找出質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié),及時向公司管理層匯報。需要提出糾正和預防措施,由雕塑公司或工程技術(shù)部負責發(fā)出《糾正和預防措施報告》經(jīng)管理者代表或公司主管領導批準后,下發(fā)責任部門或單位實施,在規(guī)定的期限結(jié)束時,由工程部進行驗證。

      ? 其他

      1) 我公司將把工程列為重點工程,因此在策劃此施工組織設計中,我們非常重視,將通過科學、嚴謹?shù)氖┕そM織設計,全面系統(tǒng)化的管理,使工程質(zhì)量在施工中得到有效的控制,確保市優(yōu)工程,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。

      2) 我方十分珍惜與貴方的合作,我公司將以雄厚的人力、物力和技術(shù)資源,全力以赴組織施工,并與業(yè)主竭誠合作,信守承諾,以一流的質(zhì)量.、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務,確保工程優(yōu)質(zhì)高速順利完成,當然企業(yè)的發(fā)展離不開用戶的支持和信賴,我公司希望:“在保證業(yè)主對工程進度滿意的同時,與雙反建立良好的關系及真誠的友誼”。為進一步擴展貴系統(tǒng)的業(yè)務,樹立一個良好的開端。

      3) 工后服務:雕塑公司將使業(yè)主對我方的維修服務項目、內(nèi)容、時間、辦法及程序到一清二楚。并且在工程工后的二年保修期內(nèi),我們將主動回訪,成立專門的維修隊伍,做到隨叫隨到,服務周全。在我們自身努力和各方精誠合作的基礎上,克服各種因素,保質(zhì)量的向業(yè)主提供精美的雕塑藝術(shù)作品。


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